Les recruteurs ont commencé par me poser des questions précises sur les méthodologies de gestion de projet que j'avais utilisées, comme Agile et Scrum, tout en me demandant d'expliquer comment je les avais appliquées dans des projets concrets. Ensuite, j'ai été confrontée à une étude de cas, qui, bien qu'un peu déstabilisante au début, s'est avérée être une excellente opportunité pour démontrer ma capacité à résoudre des problèmes, à prioriser les tâches et à proposer une stratégie claire pour coordonner une équipe. Ce que j'ai particulièrement apprécié, c'est la pertinence des questions et l'interaction directe avec les recruteurs, qui cherchaient vraiment à comprendre mon processus de réflexion et ma manière de gérer des situations complexes.