90 minütiges Gespräch geführt von HR. Vorstellung von Schott, meine Vorstellung, dann Fragen, wie ich ein Projekt leiten würde (ich habe 15+ Jahre Erfahrung mit ensprechenden Zeugnissen). Kalte und abweisende Atmosphäre: Es wurden Fragen vom Abteilungsleiter abgeschossen mit Pokerface. Auf meine Frage haben Sie prompt falsch geantwortet: Falsch ein Projekt aus dem Ruder läuft, würde "man" nicht helfen, sondern die Frage an ein Gremium geben. Somit lässt man den Projektleiter im Regen stehen....

2 Gespräche: 1. Gespräch mit dem Abteilungsleiter und einem Personaler zum Werdegang, Standardfragen zur Person, Erfahrungen usw. 2. Bereichsleiter, 2 Kollegen, Personaler und Abteilungsleiter. Präsentation einer Übungsaufgabe (Projekt zur Realisierung einer Maschine in Asien), dann lockeres Gespräch