Pros
PRÓS?? Piada... Treinamento mediano, na rua mandam fazer o contrário pois senão não consegue vender, aí no V+I descobrimos que ninguém fala a mesma língua, para o treinamento a empresa é a melhor, para o supervisor o que importa é manter o emprego, dane-se a comissão e o vendedor e para a técnica, está tudo errado pois nada do que foi ensinado pelo treinamento e pelo líder passa na qualidade... Passei o relato que se encontra no "contras" e fui dispensado dois dias depois!! Uma empresa que me decepcionou a curto prazo.
Cons
Estou completando um mês e meio na Verisure e já vivenciei muitas situações estranhas relacionadas à liderança, que me assustam. Logo na primeira semana, percebi que meu líder tem um controle emocional desestabilizado. Ele discutiu com outro consultor no grupo de liderança, o que achei muito estranho e nada profissional. A situação ficou séria, com ameaças de processos e tudo mais. No dia seguinte, ele chutou a parede da sala ao lado, onde estava outro especialista, criando um buraco na parede de gesso. Isso aconteceu porque ele estava frustrado com os maus resultados da equipe, enquanto o outro grupo comemorava um bom desempenho. Esse líder é responsável por uma equipe onde três vendedores foram demitidos por justa causa e um quarto se recusou a trabalhar, alegando que não queria trabalhar para uma gestão incompetente que não respeita os especialistas. Eu, inicialmente, achei que pudesse ser exagero, mas percebi que as atitudes dele são realmente inadequadas. Já o vi chamando outro especialista de surdo e, quando recebe feedback, ele interrompe e manda fazer as coisas do jeito dele, sem ouvir sugestões. Nossa equipe tem tido resultados péssimos devido a estratégias ruins. Frequentemente, somos obrigados a trabalhar em regiões distantes, como Mogi das Cruzes, onde já há uma filial da Verisure, apenas porque é mais conveniente para o líder, que mora perto. Essa falta de estratégia faz com que não tenhamos frutos do nosso trabalho, pois a região já está saturada de vendedores. Quando reclamamos dessa situação, o líder levou para o lado pessoal e começou a interrogar individualmente os membros da equipe sobre por que estavam falando mal dele para o gerente. Isso gerou um ambiente de medo e desmotivação, onde ninguém quer mais trabalhar. Nosso desempenho cai porque estamos sempre em regiões de baixo potencial e mal orientados. Além disso, o líder mente para clientes e para a equipe, orientando a fazer coisas de forma errada, só para alcançar resultados imediatos. Cheguei a ver ele colocando plaquinhas da Verisure em comércios que não possuem o sistema, o que prejudica a imagem da empresa quando esses locais são alvo de furtos. Recentemente, fui obrigado a ir para Jacareí, mesmo tendo uma reunião em São José dos Campos. Isso me obrigou a fazer um trajeto desnecessário, gerando estresse e atraso. Esse tipo de liderança, focada em ordens sem estratégia, prejudica o trabalho e a motivação da equipe. A gestão superior não tem tomado medidas adequadas para resolver essas questões. Quando reportamos os problemas, em vez de trabalhar para corrigir, a informação é simplesmente replicada, piorando a situação. Continuar trabalhando sob essa liderança está se tornando insuportável.