1 - Call RH pour qualifier candidat Être synthétique et clair sur son parcours, avoir une claire compréhension de l'entreprise et des attendus du conseil, exprimer clairement les raisons qui pousse à candidater 2 - Entretien 1 avec un Consultant Bref retour sur le parcours du candidat, questions pour évaluer : esprit de synthèse, capacité d'analyse, posture du candidat, clarté et valeur ajoutée du discours 3 - Entretien 2 avec SC ou Manager Sensiblement la même chose que Entretien 1 avec possiblement une étude de cas (souvent donnée à l'avance pour évaluer capacités à formaliser un document et construire un raisonnement) 4 - Entretien Final avec Senior Manager ou Partner Possible d'avoir étude de cas en live avec les mêmes critères d'évaluations qu'en Entretien 1 et 2. Ce qui est central c'est d'évaluer la détermination du candidat à rejoindre l'entreprise et comprendre si le candidat est un bon fit pour l'entreprise et la practice qu'il va rejoindre.