Nel percorso di crescita e di valorizzazione delle persone in azienda, uno dei passaggi fondamentali è il colloquio di valutazione. Si tratta di un momento di confronto con i responsabili che fa parte del processo di performance development, il processo circolare che permette ai manager da un lato di condividere le attese con i collaboratori, e dall’altro di monitorare, gestire, valutare e sviluppare le performance.